Cuando la cabeza ya sabe qué quiere, pero el cuerpo todavía no se atreve
Acompaño a profesionales y directivos en momentos de cambio de etapa — dejar un puesto, liderar por primera vez, emprender, reinventarse a los 45-55 — con la solidez de 20 años dirigiendo desarrollo de personas en gran empresa y la sensibilidad de quien ha acompañado crisis reales.
"No vendo motivación. Vengo de dirigir procesos de cambio real, y de acompañar crisis reales."
Carlos Grande Vega20 años dirigiendo el desarrollo de personas dentro de una gran empresa. Los últimos años, acompañando ese mismo desarrollo fuera de ella.
Presidente del Teléfono de la Esperanza de Madrid
Años formándome y ejerciendo la escucha activa en atención a personas en crisis — la disciplina de escuchar sin juzgar y con empatía real. Esa misma escucha es la que hoy aplico para ayudarte a distinguir lo que de verdad quieres de lo que solo es ruido o miedo.
Director de área, RRHH — El Corte Inglés
20 años dirigiendo cambio organizacional, planes de carrera y desarrollo de directivos y mandos intermedios en una de las mayores empresas de España.
Mentoring de Transición Profesional
Para cuando ya sabes que quieres cambiar, pero no sabes por dónde empezar ni si serás capaz de sostenerlo. Un proceso de acompañamiento personalizado que combina decisión y emoción, con autoridad real en ambos lados.
Saber másLas decisiones profesionales importantes no se resuelven solo con estrategia
Durante dos décadas dirigí procesos de cambio organizacional y desarrollo de directivos en El Corte Inglés. Vi de cerca cómo cambiar de rol, asumir un liderazgo o dejarlo todo para emprender casi nunca se resuelve solo con estrategia — se resuelve, sobre todo, con claridad emocional. Hoy acompaño esos mismos procesos desde fuera de la empresa.
Descubre el procesoHistorias de quienes ya dieron el paso
Acudí cuando ya tocaba fondo tras mi divorcio. No solo he conseguido superar la separación: he dejado atrás la culpa y el fracaso, y he mejorado la relación con mis tres hijos.
Llevaba dos años dándole vueltas a dejar mi puesto y montar algo propio. Carlos no me dio un plan de negocio: me ayudó a distinguir el miedo real del ruido, y eso fue lo que me permitió dar el paso.
Sé lo que es llegar sintiendo que no puedes andar, con oscuridad y miedo por vivir la vida. Carlos me ayudó a salir de esa cueva, poco a poco, con paciencia.
Me habían nombrado director de equipo y no tenía ni idea de cómo liderar a gente que hasta ayer eran mis compañeros. Trabajar con Carlos me dio el criterio para sostener las decisiones difíciles sin perder la cabeza.
Para cuando ya sabes que quieres cambiar, pero no sabes por dónde empezar
Una primera conversación, sin compromiso, para entender dónde estás y si serás capaz de sostener el cambio.
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